A.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟是最常見的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式
B.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟需要各自不同的資產(chǎn)組合在一起進(jìn)行生產(chǎn)
C.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性較差
D.此種戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契
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A.利來則聚,利盡則散
B.凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)
C.公與平者,即國之基址也
D.蒼蒼茫茫,無邊無垠
A.股份有限公司
B.個體工商戶
C.個人獨(dú)資企業(yè)
D.合伙企業(yè)
A.債權(quán)債務(wù)抵消
B.債轉(zhuǎn)股
C.可轉(zhuǎn)股債權(quán)
D.凈資產(chǎn)收購
A.股票支付
B.債卷支付
C.混合證券支付
D.現(xiàn)金支付
A.產(chǎn)業(yè)鏈集群
B.優(yōu)勢互補(bǔ)集群
C.地域集群
D.其他集群
A.基礎(chǔ)
B.重要工具
C.前提
D.結(jié)果
A.過度階段
B.轉(zhuǎn)換時期
C.交替時期
D.變化階段
A.工作環(huán)境
B.工作愿景
C.行為特點(diǎn)
D.精神動力
A.組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.企業(yè)
D.經(jīng)營活動
A.企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略
C.組織結(jié)構(gòu)
D.共同愿景
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
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物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()