A.進(jìn)行崗位輪換制度。
B.當(dāng)倉(cāng)存部門(mén)提示庫(kù)存數(shù)量高時(shí)由采購(gòu)部門(mén)重新訂貨。
C.要求在接收一批新的貨物之前復(fù)核采購(gòu)訂單的數(shù)量。
D.在向采購(gòu)部門(mén)提交采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)之前,由使用部門(mén)的一位主管審查所有采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)。
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A.沒(méi)有發(fā)生重復(fù)支付。
B.支付的是經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)的發(fā)票。
C.發(fā)票是用于授權(quán)采購(gòu)的。
D.沒(méi)有收到重復(fù)發(fā)票。
A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分,因此在即將進(jìn)行的審計(jì)中不必考慮組織文化。
B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分,但是對(duì)這一環(huán)境的評(píng)估帶有很大的主觀性,因此這種評(píng)估沒(méi)有實(shí)質(zhì)性作用。
C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異。但是確定差異不是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動(dòng),因?yàn)榇_定差異是行政工作并帶有主觀性。
D.組織文化是控制環(huán)境的組成部分。主觀判斷在審計(jì)活動(dòng)中是必不可少的。確認(rèn)組織文化上的差異是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動(dòng),這種差異會(huì)影響到內(nèi)部控制。
A.數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)
B.嵌入式審計(jì)模塊
C.通用審計(jì)軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件
在審計(jì)資源有限的情況下,以下對(duì)于兩個(gè)項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估的陳述中正確的是:()
Ⅰ、審計(jì)委員會(huì)要求的活動(dòng)通常具有比管理當(dāng)局要求的活動(dòng)更高的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅱ、預(yù)算金額較大的活動(dòng)通常具有比預(yù)算金額較小的活動(dòng)更高的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅲ、風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)當(dāng)用潛在金額或?qū)C(jī)構(gòu)的不利暴露來(lái)衡量。
A.僅有Ⅰ
B.僅有Ⅱ
C.僅有Ⅲ
D.僅有Ⅰ和Ⅲ
A.最小的員工參與度。
B.客觀公正監(jiān)測(cè)活動(dòng)。
C.利用內(nèi)部控制研討會(huì)。
D.以上都是。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是將被審計(jì)活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期水平用金額表示的一種判斷過(guò)程。首席審計(jì)執(zhí)行官可以利用這—金額選取能導(dǎo)致審計(jì)節(jié)約額最大的被審計(jì)單位。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程,包括與董事會(huì)、管理層、外部審計(jì)師的討論,審查法規(guī),分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)有關(guān)可能的不利情況和/或事件所作專(zhuān)業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)價(jià)和綜合的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,并為形成內(nèi)部審計(jì)日程表提供手段。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官可以依據(jù)審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果隨時(shí)修正對(duì)被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平,并對(duì)工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
A.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響
A.采用保險(xiǎn)或備份計(jì)劃降低風(fēng)險(xiǎn)。
B.加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)。
C.很少關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。
D.包含和控制風(fēng)險(xiǎn)。
A.哪些項(xiàng)目的書(shū)面文件發(fā)生了足夠的變化。
B.后續(xù)監(jiān)督調(diào)查的具體日期。
C.有效的管理對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)。
D.管理層期望以上建議被實(shí)施的日期。
A.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
B.與直線(xiàn)管理者(直接的下級(jí)管理人員)一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
C.作為高級(jí)管理層的一員來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員來(lái)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
最新試題
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén),而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪(fǎng)問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶(hù)身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶(hù)。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>