A.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
B.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
C.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇
D.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利效力的維持
E.知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利爭議的避免
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A.規(guī)避
B.自留
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
E.分析
A.顧客需求風(fēng)險
B.市場成長風(fēng)險
C.競爭技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代
D.自然風(fēng)險
E.道德風(fēng)險
A.成本因素
B.預(yù)期利潤
C.技術(shù)性能
D.技術(shù)的經(jīng)濟效益
E.客戶類型
A.物流成本率
B.準(zhǔn)時交貨率
C.貨物收發(fā)差錯率
D.存貨完好率
E.服務(wù)水平指標(biāo)
A.物流服務(wù)項目的伴隨性
B.物流服務(wù)項目的集成性
C.物流服務(wù)項目的物理特征
D.物流服務(wù)項目的工作環(huán)境開放性
E.物流服務(wù)項目的組織獨立性
A.物流服務(wù)項目工作分解結(jié)構(gòu)
B.物流服務(wù)項目的實施情況報告
C.物流服務(wù)項目范圍變更的請求
D.改善物流服務(wù)項目的工作績效和結(jié)果
E.物流服務(wù)項目范圍管理計劃
A.工作定義
B.工作順序安排
C.進度計劃制定和進度控制
D.時間估計
E.制定質(zhì)量計劃
A.進行詳細(xì)的需求分析,清楚業(yè)主的目標(biāo)
B.做好質(zhì)量計劃
C.充分總結(jié)應(yīng)用以往項目中的成功經(jīng)驗
D.派遣高素質(zhì)的服務(wù)團隊
E.與業(yè)主及投資人密切配合,加強溝通
A.進行財務(wù)測算分析
B.成立融資工作委員會
C.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件,制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)
D.參與溝通,落實項目基本條件
E.與投資人進行接觸,進行項目推介
A.項目的資金來源是否可靠、資金數(shù)量能否滿足項目的需要
B.財務(wù)杠桿的選用是否恰當(dāng),項目的債務(wù)清償能力,能否全部償還貸款的本息和其他債務(wù)
C.項目的財務(wù)管理制度是否健全
D.股東的權(quán)益投資能否收回,股東能夠獲得的投資回報
E.通過分析研究提出項目的融資方案是否可靠
最新試題
招標(biāo)控制價的編制依據(jù)不含()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。
服務(wù)項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。
下列保險中可以單獨投保的是()。
在建筑工程概算的編制方法中,當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時,可采用()。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
制定招標(biāo)采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
在工程建設(shè)項目竣工驗收階段風(fēng)險處置措施中,要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。