不定項(xiàng)選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法;材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費(fèi)用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元,制造費(fèi)用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí),其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí),其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元,制造費(fèi)用為25952元,直接人工工時(shí)為4000工時(shí),其中:甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí),其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實(shí)際產(chǎn)量為1000件;2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件,累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。

一車間本月甲產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用為()。

A.材料成本為19580元
B.人工成本為4778元
C.制造費(fèi)用為7391元
D.本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為31749元


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1.不定項(xiàng)選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法;材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費(fèi)用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元,制造費(fèi)用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí),其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí),其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元,制造費(fèi)用為25952元,直接人工工時(shí)為4000工時(shí),其中:甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí),其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實(shí)際產(chǎn)量為1000件;2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件,累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。

一車間完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)成品中本步驟份額計(jì)算正確的是()。

A.材料成本22000元
B.人工成本4560元
C.制造費(fèi)用7320元
D.一車間完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)成品中本步驟份額為33800元

2.不定項(xiàng)選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法;材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費(fèi)用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元,制造費(fèi)用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時(shí)為3600小時(shí),其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時(shí),其他產(chǎn)品耗用工時(shí)2400工時(shí)。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元,制造費(fèi)用為25952元,直接人工工時(shí)為4000工時(shí),其中:甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為1000工時(shí),其他產(chǎn)品耗用工時(shí)為3000工時(shí)。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時(shí)比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實(shí)際產(chǎn)量為1000件;2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件,累計(jì)實(shí)際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。

2012年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率計(jì)算正確的是()。

A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額7000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率3.78%
C.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
D.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率2.78%

最新試題

關(guān)于制造費(fèi)用的分配,下列表述錯(cuò)誤的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。

題型:判斷題

下列各項(xiàng)中,屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成,減輕分配工作量。

題型:判斷題

車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資,因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。

題型:判斷題

制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)于職工薪酬的分配,如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用,該方法適用于月份之間差別不大的情況。

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平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

題型:判斷題

工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。

題型:判斷題