A.省時(shí)、章力
B.高質(zhì)量
C.高效率
D.章約開支
E.高經(jīng)濟(jì)收益
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A.護(hù)理人員工作態(tài)度
B.基礎(chǔ)護(hù)理合格率
C.護(hù)理工作制度健全程度
D.急救物品、儀器、設(shè)備完好率
E.各種護(hù)理表格書寫合格率
A.基本工資
B.榮譽(yù)感
C.工作安全
D.周圍人際關(guān)系
E.機(jī)遇因素
A.職位權(quán)力
B.個(gè)人權(quán)力
C.個(gè)性品格
D.豐富的知識(shí)
E.良好的感情
A.言談舉止
B.護(hù)士服飾
C.文字符號(hào)
D.知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出
E.儀器設(shè)備
A.合理使用資源
B.預(yù)測(cè)、有效回避不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素
C.控制工作
D.保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.計(jì)劃形式的明確
A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.法約爾的管理過程理論
C.畢生的行為管理理論
D.韋伯的行政組織管理理論
E.戴明的管理循環(huán)理論
A.判斷分析找出差距
B.提供反饋信息
C.提出糾正措施及改進(jìn)方案
D.制作質(zhì)量管理圖表
E.差錯(cuò)備案
A.地位
B.安全
C.工作環(huán)境
D.人際關(guān)系
E.經(jīng)濟(jì)能力
A.多點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),不利于組織統(tǒng)一指揮
B.職能機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系不夠
C.當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)適應(yīng)性有一定局限
D.不能充分發(fā)揮職能人員的作用
E.不能為評(píng)價(jià)各部門或個(gè)人對(duì)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)提供方便
A.控制是一個(gè)過程
B.控制是通過監(jiān)督和糾偏來實(shí)現(xiàn)的
C.控制目的是保證組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.控制是五項(xiàng)管理職能的關(guān)鍵
E.控制與其它項(xiàng)管理職能不相關(guān),是獨(dú)立的
最新試題
組織文化的性質(zhì)是()
不屬于接收者障礙的是()
歸因理論中,人們解釋成功或失敗時(shí)知覺到的主要原因是()
西拉季等人認(rèn)為,影響組織設(shè)計(jì)的主要因素有()
泰倫斯·肯爾和艾倫·肯尼迪提出將組織文化分為哪四種類型()
有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時(shí)適度控制外還有()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()
某護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是()
護(hù)理管理中常用的控制方法有()
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()