A.開(kāi)發(fā)和維持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.激勵(lì)和指導(dǎo)中基層管理者
C.開(kāi)發(fā)和挖掘人力資本
D.以上都是
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A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
A.漸進(jìn)性
B.交互性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況
B.采取必要的糾正措施
C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
D.評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果
A.檢查戰(zhàn)略執(zhí)行效果
B.評(píng)估戰(zhàn)略計(jì)劃的可行性
C.修正戰(zhàn)略計(jì)劃
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
A.監(jiān)控機(jī)構(gòu)
B.反饋職能
C.自我分析
D.自我控制
A.外部審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)
C.管理審計(jì)
D.計(jì)劃審計(jì)
A.企業(yè)內(nèi)部的各種組織關(guān)系
B.企業(yè)變化和發(fā)展
C.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及其在行業(yè)中的地位
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
A.由附加價(jià)值和附加價(jià)值收益率
B.附加價(jià)值即企業(yè)產(chǎn)品的新增價(jià)值
C.附加價(jià)值收益率等于利潤(rùn)總額除以附加價(jià)值
D.附加價(jià)值等于銷(xiāo)售收入減原料及所購(gòu)部件的總成本
A.管理層次越多,管理幅度越大
B.管理層次越多,管理幅度越小
C.管理層次與管理幅度并不相關(guān)
D.管理幅度越小,管理層次越少
最新試題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()