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A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)
B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全
C.合理保證企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整
D.提高經(jīng)營效率和效果
A.內(nèi)部控制包含風(fēng)險管理
B.風(fēng)險管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理是一對既相互聯(lián)系又相互差別的概念
A.內(nèi)部牽制階段
B.內(nèi)部控制制度階段
C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段
D.全面風(fēng)險管理階段
A.評價會計、運營及行政控制的可靠性、充分性及有效性
B.確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄,正確地保護(hù)資產(chǎn)
C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議
D.幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法,在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用
A.審計委員會的任務(wù)不會因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險狀況而有所不同
B.建議審計委員會每年至少舉行三次會議,并于審計周期的主要日期舉行
C.審計委員會成員之間的不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解,應(yīng)提請管理層解決
D.審計委員會應(yīng)每年對其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核,并就必要的人員變更向董事會報告
A.內(nèi)部控制審計是指會計師事務(wù)所接受委托,對特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行審計
B.如果企業(yè)的財務(wù)報表的年末日為12月31日,通常此日也會定為基準(zhǔn)日為內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見
C.注冊會計師的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上,獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見并提供絕對保證
D.注冊會計師僅對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見
A.企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度內(nèi)部控制評價結(jié)果,結(jié)合內(nèi)部控制評價工作底稿和內(nèi)部控制缺陷匯總表等資料,及時編制內(nèi)部控制評價報告
B.內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當(dāng)報經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人批準(zhǔn)后對外披露或報送相關(guān)部門
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以12月31日作為年度內(nèi)部控制評價報告的基準(zhǔn)日,并于基準(zhǔn)日后4個月內(nèi)報出內(nèi)部控制評價報告
D.以上均正確
A.缺少為實現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設(shè)計不適當(dāng),即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標(biāo)
C.設(shè)計適當(dāng)?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制
A.重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團公司統(tǒng)一審批,嚴(yán)禁子公司自行對外擔(dān)?;蛘咦庸局g提供互保
B.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的風(fēng)險評估程序,并形成書面評估報告;被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項的,公司應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序
C.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)指定專人進(jìn)行跟蹤分析,密切關(guān)注擔(dān)保項目的進(jìn)展情況
D.對于與擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)的抵押物,可以在擔(dān)保有效期間內(nèi)進(jìn)行投資管理,使其保值增值
最新試題
由于文化的不同,大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦,影響了公司工作的有效運行,同時,隨著大多數(shù)國家對壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實施,導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險有()
下列各項屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有()
風(fēng)險管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險管理特征的包括()
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時,應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項,也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨立性和相互聯(lián)系,使之成為一個有機體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
下列屬于操作風(fēng)險可組合成的風(fēng)險有()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評價報告的說法正確的有()
風(fēng)險理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過程中,人們對風(fēng)險的研究圍繞的問題包括()
收款是企業(yè)中一個非常重要的步驟,以下屬于收款中會涉及的風(fēng)險的有()。
下列不屬于財務(wù)報告風(fēng)險的是()
下列選項中,能夠引起市場風(fēng)險的有()