A.內(nèi)部控制目標(biāo)實現(xiàn)程度
B.法律、法規(guī)及監(jiān)管要求的遵循程度
C.事故、險情和其他不良的內(nèi)部控制績效的歷史情況
D.內(nèi)部控制制度的有效性
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A.全面性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.獨(dú)立性原則
D.公正性原則
A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透商業(yè)銀行的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均應(yīng)當(dāng)有案可查
B.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),商業(yè)銀行的經(jīng)營管理,尤其是設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù),均應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求
C.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時反饋和糾正
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門,并有直接向董事會、監(jiān)事會和高級管理層報告的渠道
A.分類
B.登記
C.考核
D.催收
A.經(jīng)營管理水平
B.風(fēng)險管理能力
C.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要
D.人員數(shù)量
A.審批權(quán)限
B.申報資料
C.貸后管理
D.審批標(biāo)準(zhǔn)
A.完善股東大會、董事會、監(jiān)事會及下設(shè)的議事和決策機(jī)構(gòu),建立議事規(guī)則和決策程序
B.明確董事會和董事、監(jiān)事會和監(jiān)事、高級管理層和高級管理人員在內(nèi)部控制中的責(zé)任
C.建立獨(dú)立董事制度,對董事會討論事項發(fā)表客觀、公正的意見
D.建立外部監(jiān)事制度,對董事會、董事、高級管理層及其成員進(jìn)行監(jiān)督
A.改變合同權(quán)利的內(nèi)容,轉(zhuǎn)讓主體是債權(quán)人和第三人
B.標(biāo)的是合同債權(quán)
C.既可以是全部權(quán)利的轉(zhuǎn)讓,也可以是部分權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
D.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓合同權(quán)力的,與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利也一同轉(zhuǎn)讓
最新試題
()具體負(fù)責(zé)貸款定價管理工作。
09版信用等級評定時,系統(tǒng)判定客戶違約的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
如客戶屬于臺資企業(yè),按制度規(guī)定,該筆授信申請需報()審批。
企業(yè)信貸業(yè)務(wù)放款流程角色中不包括()。
擔(dān)保變更操作時,不可以替換的擔(dān)保品為()。
個人存單質(zhì)押或華夏銀行個人理財產(chǎn)品憑證質(zhì)押的,須審核個人定期存單和個人理財產(chǎn)品憑證,要素完整,印章齊全,個人理財產(chǎn)品的理財方式明確,同時應(yīng)提供《華夏銀行凍結(jié)掛失單》,凍結(jié)掛失單由質(zhì)押人簽字,并填上本人的身份證號碼。上述凍結(jié)單由()出具,金額、編號與存單一致。
檔案管理員在信貸系統(tǒng)“檔案管理-()”菜單中進(jìn)行歸檔操作。
對不能提供適合評級使用的財務(wù)數(shù)據(jù),且在華夏銀行有除()以外授信業(yè)務(wù)的客戶,先直接給予8級的客戶評級。在此基礎(chǔ)上,參照評級調(diào)整內(nèi)部因素,對該客戶適當(dāng)給予向下調(diào)級。
09版信用等級系統(tǒng)中共分()級。
行長推薦,系統(tǒng)提示“未找到接收人”,原因是()。