A、發(fā)展
B、維持
C、收獲
D、放棄
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A.行業(yè)屬性
B.國際經(jīng)營方式
C.國際拓展性
D.行業(yè)所屬的地位
A.混合方式
B.統(tǒng)一式
C.適應(yīng)式
D.革新方式
A.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
B.尋找市場空隙戰(zhàn)略
C.特許權(quán)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
A.減少一次性資金投入,分散投資風(fēng)險(xiǎn)
B.有利于跨國公司吸取和利用合伙者的市場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)知識(shí)和管理訣竅
C.可以用充分利用合伙者的供銷渠道、金融關(guān)系和商業(yè)信譽(yù),減少市場的進(jìn)入障礙和風(fēng)險(xiǎn)
D.有利于先進(jìn)技術(shù)和特殊管理經(jīng)驗(yàn)的保密
A.尋找市場空隙戰(zhàn)略
B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
C.特許權(quán)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
A.本國中心戰(zhàn)略
B.多中心戰(zhàn)略
C.地區(qū)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
A.本國中心戰(zhàn)略
B.多中心戰(zhàn)略
C.地區(qū)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
A.個(gè)人控制
B.私訪控制
C.信息控制
D.所有權(quán)控制
A.邁克爾.波特
B.菲利普.科特勒
C.安索夫
D.安德魯斯
A.市場空隙戰(zhàn)略
B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
C.特許權(quán)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
最新試題
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()