A.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
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A.投入期
B.成熟期
C.成長期
D.衰退期
A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)
A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B.價格引路戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.促銷開路戰(zhàn)略
A.滾雪球式進入策略
B.先難后易戰(zhàn)略
C.先易后難進入策略
D.先遠后近式進入策略
E.采蘑菇式進入策略
A.單方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
B.密集型目標(biāo)市場戰(zhàn)略
C.無方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
D.全方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
E.多方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
A.滾雪球式進入策略
B.采蘑菇式進入策略
C.先遠后近式進入策略
D.齊頭并進策略
A.生產(chǎn)規(guī)模擴大化成長戰(zhàn)略
B.集團化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.單方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
B.多方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
C.全方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
D.無方位目標(biāo)市場戰(zhàn)略
A.文化營銷
B.網(wǎng)絡(luò)營銷
C.綠色營銷
D.整合營銷
A.文化營銷
B.網(wǎng)絡(luò)營銷
C.綠色營銷
D.整合營銷
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。