A.2
B.3
C.4
D.5
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A.沒有規(guī)定終止日期
B.勞動關(guān)系穩(wěn)定
C.工資待遇不穩(wěn)定
D.由單位與勞動者協(xié)商決定
某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制，員工王某在編制過程中先確定了勞動效率，又確定了勞動力投入量，最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
下列不屬于制定勞動力負荷曲線的原始條件是（）。A.施工項目的工程范圍
B.施工項目的工作規(guī)范
C.施工項目的采購標準
D.工程設(shè)計
某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制，員工王某在編制過程中先確定了勞動效率，又確定了勞動力投入量，最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
勞動力總量需求計劃的編制方法不包括哪些？（）A.經(jīng)驗比較法
B.分項綜合系數(shù)法
C.綜合指標法
D.概算定額法
某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制，員工王某在編制過程中先確定了勞動效率，又確定了勞動力投入量，最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面，小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
王某的編制程序是否合理？（）A.合理
B.不合理
某建筑公司承接了一個市政公園的建設(shè)工程，公司決定將工人的需求計劃交由小李的團隊來做，并且只提供了工期以及工程要求。
勞動力總量需求計劃的編制方法分項綜合系數(shù)法利用實物工程量中的綜合人工系數(shù)計算（）。A.總工日
B.總工程量
C.總工人量
D.總花費
某建筑公司承接了一個市政公園的建設(shè)工程，公司決定將工人的需求計劃交由小李的團隊來做，并且只提供了工期以及工程要求。
勞動力使用不均衡對勞動力的管理成本的影響是（）。A.增加成本
B.降低成本
C.對成本沒有影響
D.無法確定
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務(wù)分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬，工期6個月，并明確了勞動力進場的具體日期。總承包單位向該勞務(wù)公司提交了勞動力需求計劃，要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時按量提供勞動力。
勞動力總量需求計劃的編制方法不包括（）。A.估算法
B.概算定額法
C.分項綜合系數(shù)法
D.經(jīng)驗比較法
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務(wù)分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬，工期6個月，并明確了勞動力進場的具體日期?？偝邪鼏挝幌蛟搫趧?wù)公司提交了勞動力需求計劃，要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時按量提供勞動力。
施工勞動力的類型不包括（）。A.企業(yè)自有工人
B.聘用外來勞務(wù)企業(yè)工人
C.使用勞務(wù)派遣工人
D.臨時實習(xí)的學(xué)生
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司（總承包單位）勞務(wù)分包作業(yè)，雙方已簽訂合同，其合同額200萬，工期6個月，并明確了勞動力進場的具體日期?？偝邪鼏挝幌蛟搫趧?wù)公司提交了勞動力需求計劃，要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時按量提供勞動力。
勞動力使用不均衡，會帶來（）問題。A.勞動力調(diào)配困難
B.出現(xiàn)過多、過大的需求高峰
C.勞動力管理成本的增加
D.工資發(fā)放壓力增大
E.住宿、交通、飲食、工具等方面
A.飲水
B.工具的校正
C.機器的調(diào)整
D.工作時間內(nèi)聊天
最新試題
在勞務(wù)管理中，勞務(wù)人員個人工資臺賬資料包括（）。
勞動合同的（）是勞動合同的核心部分，雙方當事人必須認真對待。
成本加成合同的風(fēng)險主要由承包方承擔(dān)。
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價款的確定方式屬于（）。
勞動合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競業(yè)限制期不得超過（）。
實名制管理的重點是（）。
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有（）。
稅后利潤的分配原則不包括（）。
在勞務(wù)分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。