A.2
B.3
C.4
D.5
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A.沒有規(guī)定終止日期
B.勞動關(guān)系穩(wěn)定
C.工資待遇不穩(wěn)定
D.由單位與勞動者協(xié)商決定
某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制,員工王某在編制過程中先確定了勞動效率,又確定了勞動力投入量,最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面,小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
下列不屬于制定勞動力負荷曲線的原始條件是()。A.施工項目的工程范圍
B.施工項目的工作規(guī)范
C.施工項目的采購標準
D.工程設(shè)計
某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制,員工王某在編制過程中先確定了勞動效率,又確定了勞動力投入量,最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面,小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
勞動力總量需求計劃的編制方法不包括哪些?()A.經(jīng)驗比較法
B.分項綜合系數(shù)法
C.綜合指標法
D.概算定額法
某項目在策劃階段需對勞動力需求計劃做編制,員工王某在編制過程中先確定了勞動效率,又確定了勞動力投入量,最終編制勞動力需求計劃。在確定勞動力計劃平衡方面,小王遇到了難題。據(jù)此回答以下問題。
王某的編制程序是否合理?()A.合理
B.不合理
某建筑公司承接了一個市政公園的建設(shè)工程,公司決定將工人的需求計劃交由小李的團隊來做,并且只提供了工期以及工程要求。
勞動力總量需求計劃的編制方法分項綜合系數(shù)法利用實物工程量中的綜合人工系數(shù)計算()。A.總工日
B.總工程量
C.總工人量
D.總花費
某建筑公司承接了一個市政公園的建設(shè)工程,公司決定將工人的需求計劃交由小李的團隊來做,并且只提供了工期以及工程要求。
勞動力使用不均衡對勞動力的管理成本的影響是()。A.增加成本
B.降低成本
C.對成本沒有影響
D.無法確定
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司(總承包單位)勞務(wù)分包作業(yè),雙方已簽訂合同,其合同額200萬,工期6個月,并明確了勞動力進場的具體日期。總承包單位向該勞務(wù)公司提交了勞動力需求計劃,要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時按量提供勞動力。
勞動力總量需求計劃的編制方法不包括()。A.估算法
B.概算定額法
C.分項綜合系數(shù)法
D.經(jīng)驗比較法
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司(總承包單位)勞務(wù)分包作業(yè),雙方已簽訂合同,其合同額200萬,工期6個月,并明確了勞動力進場的具體日期??偝邪鼏挝幌蛟搫趧?wù)公司提交了勞動力需求計劃,要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時按量提供勞動力。
施工勞動力的類型不包括()。A.企業(yè)自有工人
B.聘用外來勞務(wù)企業(yè)工人
C.使用勞務(wù)派遣工人
D.臨時實習(xí)的學(xué)生
某勞務(wù)公司承接了某建筑公司(總承包單位)勞務(wù)分包作業(yè),雙方已簽訂合同,其合同額200萬,工期6個月,并明確了勞動力進場的具體日期??偝邪鼏挝幌蛟搫趧?wù)公司提交了勞動力需求計劃,要求該勞務(wù)公司務(wù)必按時按量提供勞動力。
勞動力使用不均衡,會帶來()問題。A.勞動力調(diào)配困難
B.出現(xiàn)過多、過大的需求高峰
C.勞動力管理成本的增加
D.工資發(fā)放壓力增大
E.住宿、交通、飲食、工具等方面
A.飲水
B.工具的校正
C.機器的調(diào)整
D.工作時間內(nèi)聊天
最新試題
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個人工資臺賬資料包括()。
勞動合同的()是勞動合同的核心部分,雙方當事人必須認真對待。
成本加成合同的風(fēng)險主要由承包方承擔(dān)。
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價款的確定方式屬于()。
勞動合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競業(yè)限制期不得超過()。
實名制管理的重點是()。
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,其重要條款有()。
稅后利潤的分配原則不包括()。
在勞務(wù)分包合同的()形式中承包人地位等同于分包人地位。