()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
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A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小
B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高
D.產(chǎn)品品種較少
A.實(shí)施成本較高
B.實(shí)施效果較差
C.成本決策相關(guān)性較
D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱
A.作業(yè)
B.成本動(dòng)因
C.產(chǎn)品
D.成本差異分析
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過(guò)程觀
D.成本分析觀
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.513000,87000,14.5%
D.427500,172500,28.75%
A.先進(jìn)先出法
B.加權(quán)平均法
C.約當(dāng)產(chǎn)量法
D.交互分配法
A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量
B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量
C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量
D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
A.不計(jì)列半成品成本法
B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息
C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本
D.計(jì)列半成品成本法
A.按步驟來(lái)設(shè)置
B.必須按車間來(lái)設(shè)置
C.按批別來(lái)設(shè)置
D.按訂單來(lái)設(shè)置
A.生產(chǎn)部門
B.人事部門
C.采購(gòu)部門
D.工程技術(shù)部門
最新試題
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。