A.復(fù)合型戰(zhàn)略包括同時(shí)性戰(zhàn)略組合和順序性戰(zhàn)略組合兩種類型
B.復(fù)合型戰(zhàn)略是很多經(jīng)營(yíng)多元業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)經(jīng)常采用的戰(zhàn)略
C.從各業(yè)務(wù)的生命周期和投資組合優(yōu)化的角度來看，采用復(fù)合型戰(zhàn)略不符合企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律
D.多元業(yè)務(wù)公司采用復(fù)合型戰(zhàn)略更為有利是因?yàn)闃I(yè)務(wù)所處的具體情境具有相似性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)
B.企業(yè)業(yè)務(wù)如何在市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)成功
C.企業(yè)各職能部門如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃
D.公司總部應(yīng)如何管理多個(gè)業(yè)務(wù)單元來創(chuàng)造價(jià)值
A.制度建設(shè)
B.控制系統(tǒng)
C.企業(yè)文化
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
E.管理機(jī)制
A.環(huán)境在快速的發(fā)生變化，這使得任何企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是短暫的
B.動(dòng)態(tài)能力意在依據(jù)環(huán)境變化，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)獲取一系列長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.企業(yè)動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)上是指動(dòng)態(tài)培育、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力
D.是深刻地長(zhǎng)期地對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)盈利能力的趨勢(shì)不斷進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)整的能力
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力是衡量企業(yè)營(yíng)銷能力的重要指標(biāo)
B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性分析需考慮企業(yè)的銷售活動(dòng)能力
C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性分析對(duì)標(biāo)的是一般是行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)
D.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性要分析相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品在關(guān)鍵特征方面的差異性
A.前向一體化
B.簽訂長(zhǎng)期合同
C.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.后向一體化
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）