企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概論章節(jié)練習(xí)(2019.04.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1 實(shí)施（）戰(zhàn)略的大公司通常有運(yùn)作良好的職能結(jié)構(gòu)。

2 一般來講，企業(yè)的目標(biāo)由三個(gè)部分組成，不包括以下的（）

3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義包括（）。

4.判斷題同一家企業(yè)的各個(gè)事業(yè)部之間有很大程度上的相互關(guān)系。

5 在個(gè)人計(jì)算機(jī)行業(yè)，IBM用于自己其他經(jīng)營部門的相關(guān)關(guān)系壓倒了蘋果公司這樣的早期領(lǐng)先者。IBM公司進(jìn)攻領(lǐng)先者采取的是重新確定途徑中的（）模式。

6.問答題什么是無形資源？如何進(jìn)行無形資源分析？

參考答案：（1）根植于企業(yè)歷史，隨時(shí)間而積累起來的資產(chǎn)，主要是指技術(shù)，信譽(yù)和文化。
（2）信譽(yù)：信譽(yù)和知名度高的企業(yè)不僅...

7 跨國公司的國際經(jīng)營程度主要根據(jù)行業(yè)中跨國公司的（）來確定。

8 差異化的基本途徑有（）。

9 創(chuàng)新的過程一般是以下順序（）

10.名詞解釋混合多元化

參考答案：即企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不相關(guān)的新領(lǐng)域，在與現(xiàn)有技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品無關(guān)的領(lǐng)域中尋找成長機(jī)會(huì)。