企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析章節(jié)練習(xí)(2019.04.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1.填空題增長型戰(zhàn)略的類型：（）、多元化戰(zhàn)略。

參考答案：一體化戰(zhàn)略

2 個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

3 企業(yè)自己供應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)所需要的全部或部分原材料或半成品，如原鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設(shè)施；紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現(xiàn)象應(yīng)該屬于下列哪種戰(zhàn)略？（）

4 以戰(zhàn)略攻勢的兩個方面作為劃分戰(zhàn)略攻擊水平的標準，與環(huán)境水平相對應(yīng)，把戰(zhàn)略攻勢也分為下列哪些等級（）？

5 決定替代品壓力大小的主要因素有（）。

6.填空題企業(yè)對外直接投資擴張方式有：（）、合資、（）。

參考答案：新建；兼并和收購

7 絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）

8 A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為（），英文詞為Merger。

9 公司層管理者的主要職責(zé)是（）

10 在分析企業(yè)的財務(wù)能力時，應(yīng)用的流動性指標有（）。