B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法;材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元,制造費用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時,其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元,制造費用為25952元,直接人工工時為4000工時,其中:甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時,其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實際產(chǎn)量為1000件;2012年實際產(chǎn)量為1200件,累計實際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄為()。
A.借:庫存商品43680貸:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借:基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸:庫存商品43680
C.借:庫存商品45430貸:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借:基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸:庫存商品45430
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B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進(jìn)行,一車間為二車間提供半成品,二車間將其加工為產(chǎn)成品,該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法;材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。資料1:定額資料見定額匯總表,2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2:各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3:本月發(fā)生的費用:一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元,一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元,制造費用為22173元,本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時,其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時,其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元,制造費用為25952元,直接人工工時為4000工時,其中:甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時,其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4:甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元,實際產(chǎn)量為1000件;2012年實際產(chǎn)量為1200件,累計實際總成本為245000元。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。
2012年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率計算正確的是()。
A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額7000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率3.78%
C.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
D.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率2.78%
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
每小時工資成本變動對單位成本的影響為()元。
A.-160
B.-120
C.130
D.160
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
材料消耗數(shù)量變動對單位成本的影響為()元。
A.1200
B.2000
C.-1200
D.-2000
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
材料價格變動對單位成本的影響為()元。
A.1500
B.2300
C.-2200
D.-1700
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接材料差異為()元。
A.-150
B.-200
C.50
D.250
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接人工差異為()元。
A.-60
B.20
C.30
D.0
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品所耗工時變動對單位成本的影響為()元。
A.-160
B.-220
C.130
D.210
最新試題
企業(yè)歸集制造費用經(jīng)分配后,“制造費用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品,不計入廢品損失。
在相對銷售價格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售,則可以采用銷售價格進(jìn)行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售,則需要對分離點上的銷售價格進(jìn)行估計或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
不單獨計停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計入制造費用和營業(yè)外支出等科目中。
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。
關(guān)于制造費用的分配,下列表述錯誤的有()。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原,采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
下列各項中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有()。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行,則第二車間的在產(chǎn)品包括()。