A.原料供應(yīng)
B.生產(chǎn)加工
C.售后服務(wù)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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A.成本優(yōu)勢(shì)
B.差異優(yōu)勢(shì)
C.時(shí)間優(yōu)勢(shì)
D.資金優(yōu)勢(shì)
A.使企業(yè)清楚地知道什么是它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.使企業(yè)明白競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源及原因
C.幫助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案
D.使企業(yè)能準(zhǔn)確抓住所尋求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵問(wèn)題
A.集中戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.平衡計(jì)分卡法
A.如果沒(méi)有金牛產(chǎn)品,公司的資金可能會(huì)有困難
B.如果沒(méi)有明星產(chǎn)品,公司將缺乏主導(dǎo)性產(chǎn)品
C.如果沒(méi)有明星產(chǎn)品,公司未來(lái)將沒(méi)有現(xiàn)金牛產(chǎn)品,發(fā)展?jié)摿τ邢?br />
D.如果沒(méi)有問(wèn)號(hào)產(chǎn)品,公司未來(lái)可能進(jìn)入后繼乏力的困境
A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
A.它是指高銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品群
B.它是企業(yè)最具長(zhǎng)期發(fā)展和獲利機(jī)會(huì)的產(chǎn)品
C.該類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期
D.對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)采取擴(kuò)張性的發(fā)展戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的成本
B.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位,以市場(chǎng)占有率指標(biāo)表示
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率,以銷(xiāo)售增長(zhǎng)率指標(biāo)表示
D.企業(yè)的吸引力
A.低成本競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入
B.替代品的銷(xiāo)售額上升
C.顧客和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)
D.內(nèi)部管理混亂
A.用戶(hù)的需求正在轉(zhuǎn)移
B.營(yíng)銷(xiāo)能力較弱
C.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識(shí)
D.缺乏明確的發(fā)展方向或戰(zhàn)略導(dǎo)向
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。