A.外力增大
B.外力減小
C.截面變大
D.截面變小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.集成性
B.獨立性
C.成長性
D.臨時性
A.注重綜合性的管理
B.注重目標(biāo)的管理
C.注重人員的管理
D.注重材料的管理
A.為項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的
B.項目策劃的
C.項目執(zhí)行
D.項目策劃和執(zhí)行負(fù)一定責(zé)任的
A.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個地區(qū)只有一個項目,無后續(xù)工程的承包
A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時間
A.長期性
B.臨時性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
A.組織協(xié)調(diào)工作
B.技術(shù)關(guān)系
C.行政關(guān)系
D.人際關(guān)系
A.可變的
B.不變的
C.部分變化的
D.監(jiān)理企業(yè)
A.人力資源
B.材料
C.機械設(shè)備
D.組織
A.大型、復(fù)雜的施工項目
B.小型的施工項目
C.簡單的施工項目
D.不同時承擔(dān)多個需要進行頊目管理工程的企業(yè)
最新試題
項目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在()
施工項目管理的方式實施的是()
項目經(jīng)理是()人。
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動態(tài)控制過程。
工程項目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程(分解目標(biāo)過程)正確的是()
施工項目管理是由()對施工項目進行的管理。
物體在力的作用下運動狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的()
立面圖中的最外道尺寸為()高度。
使梁發(fā)生相對錯動而產(chǎn)生剪切的效果是()
施工項目管理要求強化()