A.集成性
B.獨立性
C.成長性
D.臨時性
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A.注重綜合性的管理
B.注重目標(biāo)的管理
C.注重人員的管理
D.注重材料的管理
A.為項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的
B.項目策劃的
C.項目執(zhí)行
D.項目策劃和執(zhí)行負(fù)一定責(zé)任的
A.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個地區(qū)只有一個項目,無后續(xù)工程的承包
A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時間
A.長期性
B.臨時性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
A.組織協(xié)調(diào)工作
B.技術(shù)關(guān)系
C.行政關(guān)系
D.人際關(guān)系
A.可變的
B.不變的
C.部分變化的
D.監(jiān)理企業(yè)
A.人力資源
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.組織
A.大型、復(fù)雜的施工項目
B.小型的施工項目
C.簡單的施工項目
D.不同時承擔(dān)多個需要進(jìn)行頊目管理工程的企業(yè)
A.工程項目目標(biāo)—職能部門目標(biāo)—員工目標(biāo)
B.員工目標(biāo)—職能部門目標(biāo)—工程項目目標(biāo)
C.職能部門目標(biāo)—員工目標(biāo)—工程項目目標(biāo)
D.職能部門目標(biāo)—工程項目目標(biāo)—員工目標(biāo)
最新試題
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動態(tài)控制過程。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計時,必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般()
關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果,下列敘述正確的是()
根據(jù)力的平移定理,可以將力分解為()
單跨靜定梁的內(nèi)力計算,首先需求出靜定梁()
有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制,能充分保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是()
矩陣制項目組織適用于()
項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式,體現(xiàn)了項目管理的()特點。
項目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在()
施工項目管理的方式實施的是()