多項選擇題下面關(guān)于硬性分配法的敘述不正確的有（）

A、它假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈偏態(tài)分布
B、它可以避免傳統(tǒng)考評中大多數(shù)良好情況的發(fā)生
C、如果員工的能力呈偏態(tài)分布，考評的效度與信度會更好
D、它不能在診斷工作問題時提供準確可靠的信息
E、它只能把員工分為有限的幾類，難以具體比較員工差別


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1.多項選擇題對于績效管理中的考核來說，其中心和重點是（）

A、員工的勞動成果
B、員工在勞動過程中的態(tài)度與行為
C、員工的心理品質(zhì)和能力素質(zhì)
D、員工的計劃能力、應(yīng)變能力
E、員工的心理承受能力

2.多項選擇題企業(yè)之中績效管理的參與者是（）

A、被考核者的上級
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下級
E、企業(yè)的外部客戶

3.多項選擇題企業(yè)培訓(xùn)制度對參加培訓(xùn)的利益主體的激勵作用表現(xiàn)為（）

A、對部門及其主管的激勵
B、對員工的激勵
C、對關(guān)鍵核心人才的激勵
D、對企業(yè)本身的激勵

4.多項選擇題員工入職教育要準備（）

A、入職前員工職業(yè)教育培訓(xùn)的各項通知
B、培訓(xùn)說明
C、培訓(xùn)統(tǒng)計表格
D、教學(xué)計劃
E、培訓(xùn)提綱

5.多項選擇題下列工作分析的調(diào)查項目中，與確定崗位任職資格要求有密切關(guān)系的是（）

A、績效目標
B、工作責(zé)任
C、工作目的
D、工作復(fù)雜性
E、工作活動內(nèi)容

6.多項選擇題某公司因為業(yè)務(wù)的變化與發(fā)展，有些部門常常感覺人手不夠，提出增加員工的要求。但是，公司在進行工作分析時發(fā)現(xiàn)，雖然有些部門人員不足，，但是，有些部門卻是人員過剩，這種情況最可能是在人員配置的哪些方面產(chǎn)生了問題？（）

A、人與事的結(jié)構(gòu)配置不合理
B、人與事的總量配置不合理
C、人員使用效果方面出現(xiàn)問題
D、人與工作負荷的配置不合理
E、人與事的質(zhì)量配置不合理

7.多項選擇題從用人部門可以收集到（）等人員招聘信息

A、空缺職位 
B、崗位描述 
C、任職資格 
D、社會福利 
E、崗位評價

8.多項選擇題勞動要素的基本特點是（）

A、獨立性
B、自我選擇性
C、動力性
D、個體差異性
E、非經(jīng)濟性

9.單項選擇題現(xiàn)代企業(yè)中的企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)工作的特性是指培訓(xùn)的經(jīng)常性、（）、培訓(xùn)效果的經(jīng)驗性。

A、培訓(xùn)的預(yù)見性 
B、培訓(xùn)的知識性 
C、培訓(xùn)的經(jīng)驗性 
D、培訓(xùn)的超前性