以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）