A.經(jīng)營環(huán)境不同
B.擁有的資源不同
C.自身能力不同
D.所處的發(fā)展階段不同
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A.確定目標(biāo)市場
B.分析競爭對手
C.制定產(chǎn)品規(guī)劃
D.完善市場營銷策略
A.市場導(dǎo)向型
B.技術(shù)導(dǎo)向型
C.成本導(dǎo)向型
D.創(chuàng)新導(dǎo)向型
A.市場規(guī)模
B.創(chuàng)新能力
C.團(tuán)隊(duì)合作
D.營銷策略
A.市場需求
B.技術(shù)趨勢
C.競爭對手
D.資金預(yù)算
A.市場容量
B.成長速度
C.獲利能力
D.競爭強(qiáng)度
A.中小型企業(yè)的規(guī)模,實(shí)力相對比較有限
B.和其他企業(yè)特別是大型企業(yè)抗衡過程中,中小企業(yè)往往會處于不利的地位
C.為了把有限的資源分散到整個(gè)市場使用
D.能把有限的資源集中使用
A.研發(fā)
B.生產(chǎn)
C.銷售
D.服務(wù)
A.評價(jià)
B.確定
C.選擇
D.分析
A.廣泛性
B.準(zhǔn)確性
C.時(shí)效性
D.可用性
E.經(jīng)濟(jì)型
A.行動的提前宣告
B.行動的事后宣傳
C.對產(chǎn)業(yè)情況的公開評論
D.對自身行動的討論和解釋
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
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企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()