多項(xiàng)選擇題2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()

A.行業(yè)范圍大幅度縮小
B.界定標(biāo)準(zhǔn)大量簡(jiǎn)化
C.行政色彩消減
D.行業(yè)范圍大幅都擴(kuò)大


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()

A.明確的目的性
B.全過程管理
C.全面管理
D.直覺與分析結(jié)合
E.環(huán)境適應(yīng)性

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()

A.加深對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究
B.強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施
C.將日常經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制相結(jié)合
D.重視戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與更新
E.將近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合

3.多項(xiàng)選擇題“五力模型”的“五力”是指()

A.買方談判能力
B.供應(yīng)方談判能力
C.替代品的威脅
D.潛在進(jìn)入者
E.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()

A.市場(chǎng)狀況分析
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
E.確定企業(yè)使命和目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題中小企業(yè)成長(zhǎng)期的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略包括()

A.低成本略
B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
C.集聚戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題美國(guó)組織學(xué)家L.E.格雷納提出,組織成長(zhǎng)過程一般要經(jīng)歷依靠()階段。

A.創(chuàng)新成長(zhǎng)
B.指導(dǎo)成長(zhǎng)
C.授權(quán)成長(zhǎng)
D.協(xié)調(diào)成長(zhǎng)
E.合作成長(zhǎng)

7.多項(xiàng)選擇題中小企業(yè)成長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略包括()

A.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題公司層管理者的主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略
B.制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.制定職能戰(zhàn)略
D.實(shí)施和評(píng)估戰(zhàn)略

最新試題

戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。

題型:判斷題

2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則它屬于()標(biāo)準(zhǔn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

“五力模型”的“五力”是指()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。

題型:判斷題

為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題