單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司收購(gòu)了其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為()

A.橫向收購(gòu)
B.不相關(guān)收購(gòu)
C.惡意接管
D.縱向收購(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題由于收購(gòu)活動(dòng)而導(dǎo)致公司長(zhǎng)期表現(xiàn)不良的因素不包括以下哪一項(xiàng)()。

A.多元化的不夠
B.債務(wù)過(guò)多
C.無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
D.變的過(guò)于龐大

2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)參加戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因?()

A.鼓勵(lì)建立企業(yè)間有利的合作伙伴關(guān)系。
B.使企業(yè)能夠整合他們的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
C.使企業(yè)能夠在設(shè)計(jì)、制造或分銷(xiāo)產(chǎn)品中受益。
D.向市場(chǎng)寡頭壟斷發(fā)展并消除競(jìng)爭(zhēng)。

3.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不是收購(gòu)的基本原理()

A.獲得更大的市場(chǎng)力量。
B.起過(guò)巨大的市場(chǎng)進(jìn)入障礙。
C.加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度。
D.為了戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)上的舉措而對(duì)公司進(jìn)行定位。

4.單項(xiàng)選擇題所謂企業(yè)的資本金就是()

A.企業(yè)開(kāi)辦時(shí)籌措到的資金
B.企業(yè)的注冊(cè)資金
C.企業(yè)的所有者權(quán)益
D.企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)公司考慮顧客時(shí),需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目是()

A.誰(shuí)和在哪里
B.誰(shuí)、怎樣和在哪里
C.誰(shuí)、怎樣和多少
D.誰(shuí)、什么和怎樣

6.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和超額利潤(rùn)取決于()

A.公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能長(zhǎng)久地等待一種核心競(jìng)爭(zhēng)力取得成功
B.公司開(kāi)發(fā)和拓展新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的速度快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的速度
C.現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力不是稀有的
D.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品

7.單項(xiàng)選擇題利用短期借款來(lái)融通的短期資金是()。

A.銀行信用
B.商業(yè)信用
C.應(yīng)付費(fèi)用
D.預(yù)付貸款

8.單項(xiàng)選擇題環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和()兩種。

A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.財(cái)務(wù)分析
D.生命周期分析法

9.單項(xiàng)選擇題成功地執(zhí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)期待()

A.競(jìng)爭(zhēng)者主要在價(jià)格上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
B.持續(xù)地面對(duì)新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)
C.能避開(kāi)替代品的挑戰(zhàn)
D.集中于自身的成本結(jié)構(gòu)而不是競(jìng)爭(zhēng)者的成本結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題差異化戰(zhàn)略提供給顧客的產(chǎn)品被認(rèn)為具有()

A.能接受的特征
B.具有極少價(jià)值與低成本領(lǐng)先商品相關(guān)的特征
C.一些顧客愿意支付低價(jià)格的特征
D.不是標(biāo)準(zhǔn)的,能滿(mǎn)足獨(dú)特需求的特征

最新試題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題