單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國(guó)DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家()提出的。

A.內(nèi)格爾
B.法約爾
C.魁因
D.波特


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和()三個(gè)方面。

A.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B.借用人才戰(zhàn)略
C.引進(jìn)人才戰(zhàn)略
D.人才使用戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題()是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣中,通過現(xiàn)有產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)份額增長(zhǎng)屬()。

A.另辟蹊徑
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.市場(chǎng)滲透

6.多項(xiàng)選擇題泰國(guó)一家跨國(guó)公司如果以合同進(jìn)入方式在我國(guó)開辟市場(chǎng),它可以采用的形式有:()。

A.許可證貿(mào)易
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.管理合同
D.建筑或交鑰匙工程合同

7.多項(xiàng)選擇題國(guó)際企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要?jiǎng)右虬ㄒ韵履膸讉€(gè)方面:()。

A.開拓市場(chǎng)
B.分擔(dān)研究與開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
D.有利競(jìng)爭(zhēng)

8.多項(xiàng)選擇題概括來說,市場(chǎng)信號(hào)的基本種類有:()。

A.持久力
B.真實(shí)信號(hào)
C.虛假信號(hào)
D.障礙

9.多項(xiàng)選擇題我國(guó)一家從事家具制造生產(chǎn)的公司,要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),可以采取的進(jìn)入方式有:()。

A.出口進(jìn)入方式
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.合同進(jìn)入方式
D.投資進(jìn)入方式

10.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的構(gòu)成有董事會(huì)、()、非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)。

A.高層管理者
B.中層管理者
C.戰(zhàn)略管理部門
D.智囊團(tuán)

最新試題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題