A.內(nèi)格爾
B.法約爾
C.魁因
D.波特
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A.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B.借用人才戰(zhàn)略
C.引進(jìn)人才戰(zhàn)略
D.人才使用戰(zhàn)略
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.另辟蹊徑
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.市場(chǎng)滲透
A.明茲伯格
B.德魯克
C.安索夫
D.波特
A.許可證貿(mào)易
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.管理合同
D.建筑或交鑰匙工程合同
A.開拓市場(chǎng)
B.分擔(dān)研究與開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
D.有利競(jìng)爭(zhēng)
A.持久力
B.真實(shí)信號(hào)
C.虛假信號(hào)
D.障礙
A.出口進(jìn)入方式
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.合同進(jìn)入方式
D.投資進(jìn)入方式
A.高層管理者
B.中層管理者
C.戰(zhàn)略管理部門
D.智囊團(tuán)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。