A.變更勞動(dòng)合同通知書
B.變更勞動(dòng)合同證明書
C.解除勞動(dòng)合同通知書
D.解除勞動(dòng)合同證明書
E.終止勞動(dòng)合同證明書
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A.報(bào)銷管理
B.預(yù)算管理
C.預(yù)算管理或報(bào)銷管理都可以
D.以上說法不正確
A.按兵不動(dòng),等待客戶整理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)再實(shí)施
B.利用項(xiàng)目周報(bào)、公告板等反饋到企業(yè)老板,請(qǐng)老板要求各部門按期完成
C.讓企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理再催促業(yè)務(wù)部門完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
D.親自動(dòng)手,幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
A.發(fā)起人
B.發(fā)起部門
C.發(fā)起時(shí)間
D.憑證金額
A.降低成本增加銷量
B.獲取最大利潤
C.靜態(tài)庫存配套采購
D.采購與生產(chǎn)不協(xié)同
A.查看員工收到的所有郵件
B.查看共同參加的會(huì)議、協(xié)作、問卷
C.查看員工的基本信息
D.不能對(duì)員工360里的計(jì)劃進(jìn)行修改
A.訂單快速響應(yīng)、確保及時(shí)交貨、減少庫存積壓、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系
B.應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、客戶信用管理、訂單跟蹤管理
C.供應(yīng)商管理、采購付款管理、采購訂單跟蹤管理、銷售分析管理
D.以上都不對(duì)
A.系統(tǒng)設(shè)置—單據(jù)設(shè)置
B.系統(tǒng)設(shè)置—菜單配置
C.基礎(chǔ)設(shè)置—欄目設(shè)置
D.基礎(chǔ)設(shè)置—匯報(bào)關(guān)系
A.通過將商機(jī)過程中的潛在機(jī)會(huì)、銷售階段推進(jìn)、行動(dòng)、報(bào)價(jià)、團(tuán)體協(xié)作、費(fèi)用管理、項(xiàng)目總結(jié)等實(shí)現(xiàn)長銷售周期商機(jī)的項(xiàng)目式管理
B.實(shí)現(xiàn)商機(jī)的過程控制,促進(jìn)營銷過程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
C.指導(dǎo)和規(guī)范銷售人員業(yè)務(wù)行為,提升銷售團(tuán)隊(duì)能力
D.與ERP有效集成,解決售前與售中信息集成的需求
A.只適合于具有多個(gè)分公司(或多組織)的企業(yè)應(yīng)用
B.可以跨帳套查詢,不能跨年度查詢歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
C.小集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營,可實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)分公司報(bào)表的財(cái)務(wù)匯總與比較分析
D.以上說法都不正確
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.銷售訂單
C.預(yù)測(cè)單
D.采購計(jì)劃
最新試題
限額領(lǐng)料的作用是在于()。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來判斷()。
T6產(chǎn)品中,BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場景()。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是()。
T6人事10.3中,下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為()。
簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是()。
T6HR給使用者帶來的人力資源管理便捷是()。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置()。
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
T6人事10.3中,績效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為()。