A.規(guī)范流程、提高效率
B.加強(qiáng)溝通、節(jié)約成本
C.快速提升企業(yè)效益
D.增強(qiáng)管理執(zhí)行力
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A.考勤的智能核算
B.各種查詢的自定義篩選
C.計(jì)件工資的核算
D.各種項(xiàng)目自定義預(yù)警
A.銷售訂單—生產(chǎn)領(lǐng)料—成品入庫(kù)
B.銷售訂單—生產(chǎn)訂單—生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)—產(chǎn)成品入庫(kù)
C.委外訂單—生產(chǎn)領(lǐng)料—成品入庫(kù)
D.生產(chǎn)訂單—工藝加工—產(chǎn)成品入庫(kù)
A.客戶對(duì)產(chǎn)品的要求
B.企業(yè)技術(shù)更新淘汰舊產(chǎn)品
C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修改
D.以上都對(duì)
A.單點(diǎn)登錄，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一入口
B.所有銷售訂單從CRM到T6單向同步，實(shí)現(xiàn)一體化業(yè)務(wù)處理
C.CRM中新增銷售機(jī)會(huì)、報(bào)價(jià)、訂單時(shí)，可及時(shí)查看T6庫(kù)存信息
D.CRM客戶跟進(jìn)時(shí)查看T6客戶應(yīng)收業(yè)務(wù)余額及明細(xì)賬，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
A.減少車間不必要的材料浪費(fèi)
B.材料領(lǐng)出與生產(chǎn)訂單相關(guān)聯(lián)
C.內(nèi)控管理的一種手段
D.形成材料出庫(kù)單
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.銷售計(jì)劃
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.委外計(jì)劃
A.調(diào)研時(shí)通過(guò)給客戶發(fā)需求調(diào)研問(wèn)卷收集客戶需求
B.進(jìn)行工作點(diǎn)調(diào)研，抓住客戶問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了解、分析并提出解決對(duì)策
C.分部門集中進(jìn)行實(shí)施培訓(xùn)并要進(jìn)行考核
D.按照崗位點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并布置作業(yè)，與客戶方一起監(jiān)督其學(xué)習(xí)，最終還要進(jìn)行考核簽字
A.動(dòng)畫教程
B.表單組件
C.向?qū)崾?br />
D.表單權(quán)限
A.工號(hào)
B.姓名
C.性別
D.出生日期
E.部門
A.單個(gè)訂單或多個(gè)訂單的缺料情況的說(shuō)明
B.單個(gè)物料的缺料情況的說(shuō)明
C.存貨的采購(gòu)情況
D.某一日的存貨的可用情況
最新試題
T6人事10.3中，績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。
以下關(guān)于T6憑證調(diào)整期處理說(shuō)法正確的是（）。
下列關(guān)于T-OA對(duì)企業(yè)的益處，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來(lái)判斷（）。
T6人事10.3中，下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為（）。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說(shuō)法正確的是（）。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加（）。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。