單項(xiàng)選擇題在SWOT分析時(shí),WT象限可選擇的戰(zhàn)略是()

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的組合企業(yè)應(yīng)該()

A.10年領(lǐng)先
B.大商機(jī)
C.填補(bǔ)空白
D.空白領(lǐng)域

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)顧客價(jià)值高、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)低時(shí),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是()

A.競(jìng)爭(zhēng)能力差距
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.競(jìng)爭(zhēng)能力標(biāo)準(zhǔn)
D.競(jìng)爭(zhēng)能力潛力

3.單項(xiàng)選擇題競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在3個(gè)主要的領(lǐng)域,以下()不在其中。

A.行業(yè)價(jià)值鏈體系的供應(yīng)商部分
B.企業(yè)自己的活動(dòng)部分
C.行業(yè)價(jià)值鏈體系的前向渠道部分
D.行業(yè)價(jià)值鏈體系的后向渠道部分

4.單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈分析常用的方法是()

A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)驗(yàn)曲線分析
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
D.戰(zhàn)略群體分析

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于柔性分析的內(nèi)容()

A.確定企業(yè)內(nèi)部和外部主要的、不確定性因素
B.分析目前企業(yè)針對(duì)這些不確定因素而投入的資源
C.生產(chǎn)能力的利用程度
D.分析企業(yè)相對(duì)于這些不確定性因素所需的靈活性

6.單項(xiàng)選擇題以下哪一種方法不能進(jìn)行投資組合分析()

A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.產(chǎn)品—市場(chǎng)演變矩陣
D.SWOT分析模型

7.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是資源均衡狀況評(píng)估的內(nèi)容?()

A.投資組合分析
B.競(jìng)爭(zhēng)能力分析
C.技能和個(gè)性的均衡
D.靈活性(柔性)分析

8.單項(xiàng)選擇題以下哪一種方法不是企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法()

A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較

9.單項(xiàng)選擇題()是制造業(yè)獲得成本優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要來源。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.要素成本
C.交易的組織形式
D.生產(chǎn)能力的利用程度

10.單項(xiàng)選擇題處于投入期的產(chǎn)品的成功關(guān)鍵因素是什么?()

A.銷售、消費(fèi)者的信任、市場(chǎng)份額
B.對(duì)市場(chǎng)需求的敏感,推銷、產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品功能,開發(fā)新產(chǎn)品
D.回收投資,縮減生產(chǎn)能力

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題