A.企業(yè)通過用增長戰(zhàn)略獲得初期的效果后，很可能導(dǎo)致盲目發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展
B.過快的增長可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)的應(yīng)變能力變?nèi)?br />
C.當產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破時，企業(yè)無法及時適應(yīng)
D.增長戰(zhàn)略可能使管理者更加注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率，而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
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A.通過轉(zhuǎn)變非使用者，努力開發(fā)潛在的顧客，以各種銷售活動激發(fā)新顧客的購買欲望，把產(chǎn)品賣給從來沒有使用過企業(yè)產(chǎn)品的顧客
B.把競爭者的顧客吸引過來
C.增加產(chǎn)品附加值
D.開發(fā)新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品市場份額
A.企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當前市場中達到飽和
B.企業(yè)必須擁有擴大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源
C.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于正在迅速全球化的行業(yè)，這樣可以為企業(yè)增加市場份額提供動力
D.通過實施該戰(zhàn)略，當企業(yè)市場份額有很大程度的增加時，企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加，這種規(guī)模能夠為企業(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略才是有效的
A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率
B.市場價格
C.競爭結(jié)構(gòu)
D.社會因素和政治因素
A.業(yè)務(wù)增長率、相對市場份額
B.行業(yè)吸引力、競爭地位
C.產(chǎn)品——市場發(fā)展階段、競爭地位
D.行業(yè)壽命周期的階段、競爭地位
A.橫向整合
B.抽資
C.合資經(jīng)營
D.復(fù)合多元化
A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.問題
D.瘦狗
A.增加市場份額戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
D.盈利戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.資金實力不強
B.領(lǐng)導(dǎo)管理不善
C.企業(yè)文化模糊
D.組織設(shè)計不適當
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）