A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
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你可能感興趣的試題
A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)
D.顧客需求日益旺盛
E.經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力
A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)前景看好
D.經(jīng)營(yíng)單位有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力
E.經(jīng)營(yíng)單位有雄厚的資金
A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
B.市場(chǎng)需求趨勢(shì)
C.企業(yè)實(shí)力條件
D.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力
A.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?;?jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品投資決策
C.市場(chǎng)定位決策
D.消費(fèi)者定位決策
A.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?;?jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.商品出口戰(zhàn)略
B.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
E.跨國(guó)公司戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()