A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
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你可能感興趣的試題
A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)
D.顧客需求日益旺盛
E.經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力
A.二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場(chǎng)前景看好
D.經(jīng)營(yíng)單位有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力
E.經(jīng)營(yíng)單位有雄厚的資金
A.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
B.市場(chǎng)需求趨勢(shì)
C.企業(yè)實(shí)力條件
D.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力
A.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品投資決策
C.市場(chǎng)定位決策
D.消費(fèi)者定位決策
A.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
A.商品出口戰(zhàn)略
B.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
E.跨國(guó)公司戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）