某建筑施工總承包單位與勞務(wù)分包簽訂了結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包合同,約定按分項(xiàng)工程建筑面積確定承包價(jià),雙方暫定建筑面積為5萬平方米,每平方米建筑面積單價(jià)為220元,合同暫定總價(jià)為1100萬元。雙方簽署合同后,沒有及時(shí)去政府相關(guān)部門辦理合同登記或備案手續(xù)。在合同履約過程中,合同范圍發(fā)生了變更,實(shí)際施工圖紙建筑面積比原合同面積減少了1千平方米。勞務(wù)分包單位要求總包方按照合同建筑面積結(jié)算,總包方不予以認(rèn)可。勞務(wù)分包單位以合同未辦理登記或備案為由要求重新簽訂合同,調(diào)整單價(jià),辦理登記或備案,按備案合同執(zhí)行結(jié)算?,F(xiàn)對(duì)雙方出現(xiàn)的如下問題,應(yīng)如何判定?
上述案例中,雙方簽訂的合同有效。您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某酒店對(duì)客房進(jìn)行改造裝修,裝修面積4000m2。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標(biāo)文件和全套施工圖,利用低價(jià)投標(biāo)策略并中標(biāo)。該施工單位(承包商)于2018年11月18日與業(yè)主(發(fā)包方)簽訂了固定總價(jià)施工合同,合同工期為90天(日歷天)。合同造價(jià)為248萬元,其中已包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。主要裝修材料由業(yè)主提供,并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價(jià)格。施工單位于2018年11月25日按照業(yè)主的開工指令進(jìn)場(chǎng)施工,開工后10天,業(yè)主對(duì)客房的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行較大變更,并增加了客房衣柜與窗套施工,并以設(shè)計(jì)變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計(jì)變更后,對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算,增加工程造價(jià)約30萬元。該施工單位及時(shí)向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進(jìn)行了一個(gè)月后,業(yè)主因資金不到位,不能按期支付工程進(jìn)度款,口頭要求承包商暫停施工20天。承包商也口頭答應(yīng)。恢復(fù)施工后不久,2019年1月14日~21日,因罕見的暴風(fēng)雪導(dǎo)致交通受阻,定購(gòu)的幾種主要裝修材料滯留在運(yùn)輸途中,不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假,未能及時(shí)按期完成施工合同。
上述案例中施工單位可以因?yàn)椋ǎ┨岢鰧?duì)合同總價(jià)調(diào)值的要求。A.業(yè)主對(duì)客房的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行較大變更
B.增加了客房衣柜與窗套施工
C.業(yè)主不能按期支付工程進(jìn)度款,口頭要求承包商暫停施工20天
D.暴風(fēng)雪導(dǎo)致停工7天
E.春節(jié)期間放假導(dǎo)致未能及時(shí)按期完成施工合同
甲公司是一家建筑企業(yè),2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:營(yíng)業(yè)收入200000萬;營(yíng)業(yè)成本150000萬;營(yíng)業(yè)稅金及附加2000萬;管理費(fèi)用5000萬;財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬;資產(chǎn)減值損失2000萬;公允價(jià)值變動(dòng)收益5000萬;投資損失3000萬;營(yíng)業(yè)外收入4000萬;營(yíng)業(yè)外支出2000萬。
2018年甲公司的利潤(rùn)總額為()。A.32000萬元
B.42000萬元
C.50000萬元
D.65000萬元
甲公司是一家建筑企業(yè),2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:營(yíng)業(yè)收入200000萬;營(yíng)業(yè)成本150000萬;營(yíng)業(yè)稅金及附加2000萬;管理費(fèi)用5000萬;財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬;資產(chǎn)減值損失2000萬;公允價(jià)值變動(dòng)收益5000萬;投資損失3000萬;營(yíng)業(yè)外收入4000萬;營(yíng)業(yè)外支出2000萬。
2018年甲公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()。A.2000萬元
B.3000萬元
C.4000萬元
D.5000萬元
甲公司是一家建筑企業(yè),2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:營(yíng)業(yè)收入200000萬;營(yíng)業(yè)成本150000萬;營(yíng)業(yè)稅金及附加2000萬;管理費(fèi)用5000萬;財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬;資產(chǎn)減值損失2000萬;公允價(jià)值變動(dòng)收益5000萬;投資損失3000萬;營(yíng)業(yè)外收入4000萬;營(yíng)業(yè)外支出2000萬。
上述費(fèi)用可以在所得稅前扣除的是()。A.分紅
B.營(yíng)業(yè)稅金及附加
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
E.管理費(fèi)用
最新試題
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員的工資屬于()
靈活就業(yè)主要是指在()方面不同于傳統(tǒng)主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。
與工藝特點(diǎn)無關(guān)的工作中斷所占有的時(shí)間,屬于必須消耗的時(shí)間。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使()的主要工具之一。
勞動(dòng)合同的()是勞動(dòng)合同的核心部分,雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對(duì)待。
下列屬于非金屬材料與有機(jī)材料復(fù)合的建筑材料是()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。