A.親身操作
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
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A.工廠層
B.車間層
C.單元層
D.設(shè)備層
A.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)方向
B.企業(yè)價值體系
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定
B.收益的分成
C.生產(chǎn)性資產(chǎn)的取得
D.總部管理費(fèi)用的分?jǐn)?/p>
A.股票投資
B.債券
C.應(yīng)收賬款
D.租賃合同的投資
A.存貨取得
B.直接投資
C.固定資產(chǎn)投資
D.無形資產(chǎn)投資
A.集中性原則
B.協(xié)同性原則
C.準(zhǔn)確性原則
D.公正性原則
A.收益性目標(biāo)
B.發(fā)展性目標(biāo)
C.負(fù)責(zé)性目標(biāo)
D.以上都不是
A.銀行借款
B.利用商業(yè)信用
C.發(fā)行公司債券
D.發(fā)行股票
A.吸收直接投資
B.發(fā)行股票
C.利用留存收益
D.銀行借款
A.擴(kuò)張型
B.穩(wěn)健型
C.防御緊縮型
D.以上都不是
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）