多項(xiàng)選擇題對于薪酬等級、薪酬范圍、實(shí)付薪酬表述正確的是（）

A、實(shí)付薪酬不同的崗位，不可能屬于同一薪酬等級
B、不同薪酬等級的崗位其實(shí)付薪酬可能相同
C、屬同一薪酬等級的崗位其實(shí)付薪酬可能不同
D、各薪酬等級的薪酬范圍的變化幅度不一定相同
E、處于不同薪酬等級，實(shí)付薪酬不同


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1.多項(xiàng)選擇題為減少員工對企業(yè)完善薪酬制度的抵制，企業(yè)一般采取的措施有（）

A、讓員工了解除企業(yè)完善薪酬制度的關(guān)因與后果
B、成立由員工自己選出來的工作小組參與崗位評價
C、由員工成立的工作小組推薦并確定薪酬的相關(guān)因素
D、建立健全員工之間的薪酬保密制度
E、由員工代表來確定薪酬改革制度

2.多項(xiàng)選擇題在制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備階段，需要搜集的資料有（）

A、員工薪酬的基本資料
B、企業(yè)人力資源規(guī)劃的資料
C、物價的變動情況
D、企業(yè)薪酬支付能力的資料
E、國家薪酬和稅收政策的變動資料

3.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于福利的特點(diǎn)和福利的屬性表述正確的是（）

A、福利是低差異、高剛性 
B、福利是間接的薪酬 
C、既有經(jīng)濟(jì)性的福利又有非經(jīng)濟(jì)性的福利 
D、既有國家統(tǒng)一管理的福利又有用人單位的集體福利 
E、福利易于變動或取消，面薪酬則不宜輕易變動更不能取消

4.多項(xiàng)選擇題下面關(guān)于硬性分配法的敘述不正確的有（）

A、它假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈偏態(tài)分布
B、它可以避免傳統(tǒng)考評中大多數(shù)良好情況的發(fā)生
C、如果員工的能力呈偏態(tài)分布，考評的效度與信度會更好
D、它不能在診斷工作問題時提供準(zhǔn)確可靠的信息
E、它只能把員工分為有限的幾類，難以具體比較員工差別

5.多項(xiàng)選擇題對于績效管理中的考核來說，其中心和重點(diǎn)是（）

A、員工的勞動成果
B、員工在勞動過程中的態(tài)度與行為
C、員工的心理品質(zhì)和能力素質(zhì)
D、員工的計(jì)劃能力、應(yīng)變能力
E、員工的心理承受能力

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)之中績效管理的參與者是（）

A、被考核者的上級
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下級
E、企業(yè)的外部客戶

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)培訓(xùn)制度對參加培訓(xùn)的利益主體的激勵作用表現(xiàn)為（）

A、對部門及其主管的激勵
B、對員工的激勵
C、對關(guān)鍵核心人才的激勵
D、對企業(yè)本身的激勵

8.多項(xiàng)選擇題員工入職教育要準(zhǔn)備（）

A、入職前員工職業(yè)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)通知
B、培訓(xùn)說明
C、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表格
D、教學(xué)計(jì)劃
E、培訓(xùn)提綱

9.多項(xiàng)選擇題下列工作分析的調(diào)查項(xiàng)目中，與確定崗位任職資格要求有密切關(guān)系的是（）

A、績效目標(biāo)
B、工作責(zé)任
C、工作目的
D、工作復(fù)雜性
E、工作活動內(nèi)容

10.多項(xiàng)選擇題某公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)的變化與發(fā)展，有些部門常常感覺人手不夠，提出增加員工的要求。但是，公司在進(jìn)行工作分析時發(fā)現(xiàn)，雖然有些部門人員不足，，但是，有些部門卻是人員過剩，這種情況最可能是在人員配置的哪些方面產(chǎn)生了問題？（）

A、人與事的結(jié)構(gòu)配置不合理
B、人與事的總量配置不合理
C、人員使用效果方面出現(xiàn)問題
D、人與工作負(fù)荷的配置不合理
E、人與事的質(zhì)量配置不合理