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A.人員規(guī)模
B.資產(chǎn)規(guī)模
C.經(jīng)營(yíng)規(guī)模
D.行業(yè)地位
E.質(zhì)與量
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)組織形式
C.融資方式
D.行業(yè)地位
E.資產(chǎn)總額
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。
特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
“五力模型”的“五力”是指（）
常見(jiàn)的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。