A.但如果市場的優(yōu)勢資源能夠有效組合的話，仍然將獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢
B.那么企業(yè)將不能繼續(xù)生存下去
C.那么競爭優(yōu)勢的所有潛力都將喪失
D.那么企業(yè)將不能采用進攻型戰(zhàn)略，而被迫采用防守型戰(zhàn)略
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A.職能結(jié)構(gòu)
B.簡單結(jié)構(gòu)
C.多部門結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略目標
B.組織目標
C.戰(zhàn)略創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略控制
A.多元化產(chǎn)品
B.多元化市場
C.單一的業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.聚結(jié)戰(zhàn)略
A.它具有不可模仿性
B.它具有可持續(xù)性
C.不容易被競爭對手的資源和能力勝過
D.以上全部選項均為正確答案
A.具有獨特競爭力
B.具有核心競爭力
C.在價值鏈的關(guān)鍵活動中保證產(chǎn)品強大差異化
D.為關(guān)鍵成功因素
A.在公司層集中化
B.分散化而讓各部門一起工作
C.在一個層次集中化而在另一個層次同時分散化
D.不再強調(diào)讓資源流向那些對戰(zhàn)略成功來說最關(guān)鍵的部門
A.采用更經(jīng)濟的分銷戰(zhàn)略，包括前向一體化戰(zhàn)略
B.想辦法控制價值鏈中各環(huán)節(jié)的成本
C.通過前向虛擬一體化形成聯(lián)盟，與聯(lián)盟企業(yè)共同尋找更可取的戰(zhàn)略
D.以上全部選項均為正確答案
A.主要合作戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.實施低成本和差異化戰(zhàn)略所要求的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)行動不相同
B.這種戰(zhàn)略方法要求比大多數(shù)公司所能管理的更加靈活
C.難以平衡這兩種戰(zhàn)略之間的結(jié)構(gòu)重點
D.低成本戰(zhàn)略比差異化戰(zhàn)略需要更少構(gòu)建工作角色
A.戰(zhàn)略計劃
B.創(chuàng)新
C.風(fēng)險分析
D.國際多元化
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）