A.兩個或兩個以上經(jīng)營實體之間為了達到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系
B.一個區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群
C.一個產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體
D.某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團
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A.經(jīng)理階層。一般指對企業(yè)經(jīng)營負責的高、中層管理人員
B.企業(yè)競爭對手
C.向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機構(gòu)投資者
D.企業(yè)員工
A.新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)
B.一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響
C.指衰退產(chǎn)業(yè)
D.指成熟產(chǎn)業(yè)
A.競爭型
B.合作型
C.戰(zhàn)略事業(yè)部型
D.矩陣型
A.復(fù)雜性、稀缺性、產(chǎn)能
B.不確定性、復(fù)雜性、組織間的沖突
C.可模仿性、復(fù)雜性、組織內(nèi)的沖突
D.不確定性、價值、資源的可獲得性
A.合作協(xié)議
B.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.臺資
A.職能經(jīng)理控制戰(zhàn)略問題
B.首席執(zhí)行宮控制潛在的耗時活動
C.控制任何短視觀念
D.發(fā)展職能領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)專家
A.財務(wù)，會計
B.財務(wù)，記錄
C.研發(fā)，營銷
D.管理信息，財務(wù)
A.公司的創(chuàng)造性
B.公司的規(guī)模及其資源和能力
C.公司高級管理隊伍的質(zhì)量
D.公司的戰(zhàn)略深度
A.處于全球經(jīng)濟中的公司必須在靈活中保持一定的穩(wěn)定性
B.管理者在做出最優(yōu)決策時不可能獲得所有的必要信息
C.公司的結(jié)構(gòu)不應(yīng)該復(fù)制它的競爭者結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)所處的環(huán)境變化太快而難以維持一個穩(wěn)定的公司結(jié)構(gòu)
A.大型的
B.小型的
C.任何規(guī)模的．因為所有公司都能平等使用好它
D.跟隨著公司企業(yè)戰(zhàn)略，如果該公司很大
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）