A.用人之長(zhǎng)
B.職務(wù)要求明確
C.責(zé)權(quán)利一致
D.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
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A.全體人員
B.主管人員
C.非主管人員
D.高層管理者
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時(shí)距制定法
D.四象限法
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開(kāi)放的系統(tǒng)方法
D.開(kāi)放的系統(tǒng)方法
A.選人
B.用人
C.育人
D.評(píng)人
A.個(gè)人管理
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計(jì)劃
D.組織
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊(cè)
C.職位說(shuō)明書(shū)
D.組織樹(shù)
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.時(shí)間
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
D.直線(xiàn)-參謀型組織結(jié)構(gòu)
A.縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
B.橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
C.縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題
D.橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題
最新試題
如果生產(chǎn)專(zhuān)用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
目標(biāo)并不決定未來(lái),但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。
預(yù)測(cè)的步驟有()。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長(zhǎng)的時(shí)間。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有()。