A.審計(jì)業(yè)務(wù)委托人可以利用調(diào)查問(wèn)卷在審計(jì)師訪問(wèn)前進(jìn)行自我評(píng)價(jià)
B.調(diào)查問(wèn)卷可以協(xié)助委托人了解業(yè)務(wù)范圍
C.調(diào)查問(wèn)卷準(zhǔn)備可以幫助審計(jì)師規(guī)劃業(yè)務(wù)范圍，并組織所收集的信息
D.委托人只應(yīng)對(duì)所提問(wèn)題提供答案

A.70%的審計(jì)工作已經(jīng)完成，而且沒有重大的不利觀察結(jié)果
B.審計(jì)師已決定用調(diào)查程序替代原計(jì)劃的對(duì)特定記錄的詳細(xì)復(fù)核
C.由于暗示有可能的舞弊行為，業(yè)務(wù)方案要擴(kuò)大
D.子公司生產(chǎn)車間的露天焚燒有可能違反污染管理?xiàng)l理

A．僅為Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ 
B．僅為Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ 
C．僅為Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ  
D．僅為Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ

A.解決沖突
B.討論業(yè)務(wù)觀察結(jié)果（engagement observations）和建議
C.確定未來(lái)審計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)
D.確定管理層對(duì)業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議的行動(dòng)和反應(yīng)

A.對(duì)觀察結(jié)果的原因的觀點(diǎn)陳述
B.在業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)內(nèi)部控制缺陷的事實(shí)說(shuō)明
C.在業(yè)務(wù)過(guò)程中形成的事實(shí)證據(jù)和觀點(diǎn)陳述
D.針對(duì)未來(lái)潛在事項(xiàng)以及可能對(duì)業(yè)務(wù)客戶有益的情況陳述

A.現(xiàn)場(chǎng)工作
B.初步調(diào)研
C.業(yè)務(wù)方案開發(fā)
D.核查和評(píng)價(jià)證據(jù)

A.廢料處理過(guò)程的效果和效率，以及改進(jìn)建議
B.廢料存貨是否列為當(dāng)前的資產(chǎn)
C.廢料存貨是否賬實(shí)相符
D.廢料存貨計(jì)價(jià)是否采取成本與市價(jià)孰低法

A.水平流程圖能夠提供更多空間，同時(shí)標(biāo)注符號(hào)的書面說(shuō)明
B.水平流程圖更強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分以及對(duì)業(yè)績(jī)的獨(dú)立核查
C.水平流程圖更長(zhǎng)
D.水平流程圖不會(huì)出現(xiàn)部門交叉

A.實(shí)施調(diào)查以確定副總裁參與非法交易的程度
B.在采取進(jìn)一步的行動(dòng)之前，通知副總裁相關(guān)的發(fā)現(xiàn)
C.計(jì)劃實(shí)施針對(duì)涉及交易的審計(jì)
D.向首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)發(fā)現(xiàn)

A.財(cái)務(wù)人員
B.董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)
C.薪金支付部門經(jīng)理
D.總裁