A.技術(shù)不確定性
B.經(jīng)濟(jì)不確定性
C.組織不確定性
D.策略不確定性
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A.分居共處
B.協(xié)調(diào)行動(dòng)
C.合作共贏
D.同盟
A.新的銷售渠道的出現(xiàn)
B.出現(xiàn)新的買主細(xì)分市場
C.領(lǐng)先者缺乏成本領(lǐng)先或差異化
D.出現(xiàn)對領(lǐng)先者不滿意的顧客
A.重新組合
B.重新確定
C.投入資金
D.聯(lián)盟
A.取得領(lǐng)先地位
B.取得適當(dāng)?shù)匚?br />
C.逐步退出戰(zhàn)略
D.快速退出戰(zhàn)略
A.行業(yè)的需求下降
B.行業(yè)退出壁壘
C.行業(yè)飽和
D.顧客需求
A.行業(yè)增長速度下降
B.買方市場形成
C.行業(yè)盈利能力下降
D.國際競爭激烈
A.和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
C.產(chǎn)品銷售困難
A.避免全面出擊
B.避免隨機(jī)性
C.避免過分集權(quán)化
D.避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)
A.連鎖經(jīng)營
B.特許經(jīng)營
C.橫向合并
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.進(jìn)入障礙低，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品的差別化高
C.討價(jià)還價(jià)能力不足
D.試產(chǎn)需求多樣化
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。