A、拼裝整零車
B、坐車
C、過車
D、待中轉(zhuǎn)
E、落地
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A、輪渡
B、貨物換裝
C、原車過軌
D、更換輪對
E、卸后再托運
A.各分局裝車數(shù)之和
B.各分局卸車數(shù)之和
C.局裝車數(shù)與接入重車數(shù)之和
D.局裝車數(shù)與卸車數(shù)之和
A、基本相同
B、完全相同
C、完全不同
D、有所不同
A.50萬噸公里/公里
B.200萬噸公里/公里
C.100萬公里/公里
D.500萬噸公里/公里
A、波動系數(shù)
B、回運系數(shù)
C、差數(shù)百分率
D、產(chǎn)運系數(shù)
A.貨物裝車
B.貨物換裝
C.貨物運輸變更
D.整車分卸
A.50萬t·km/km
B.200萬t·km/km
C.100萬t·km/km
D.500萬t·km/km
A、豐臺中轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的貨
B、北京樞紐內(nèi)各站的貨物
C、到達豐臺以及在豐臺中轉(zhuǎn)的貨物
D、全路范圍內(nèi)的中轉(zhuǎn)貨物
A.10kg
B.50kg
C.100kg
D.1000kg
A、計劃受理
B、日歷承運
C、隨時隨承運
D、按到站承運
最新試題
人力資源管理是以從事社會勞動的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對象,通過()等手段,謀求人與事以及共事人之間的相互適應(yīng),實現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能,把事情做得更好這一目標所進行的管理活動。
勞動定額的制定方法主要有經(jīng)驗估工法和()。
心理功能素質(zhì)由()構(gòu)成。
計算分析由于月乘務(wù)定額的提高給該段節(jié)省的機車乘務(wù)人數(shù)為()人。
工時定額與()是勞動定額的基本形式。
企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部因素都在不斷變化,管理者是人,被管理者也是人,只有以人為本,綜合運用管理學(xué)的各種理論,(),才能使人力資源發(fā)揮出較大的效能。
用來規(guī)定每一個職務(wù)等級的起級和止級之間各等級的工資標準的要素是()。
鐵路勞動定額由于鐵路運輸生產(chǎn)的特殊性,具有的特點有()。
架修一臺機車的工時標準屬于()。
在制定勞動定額的方法中,()多用在需用較急,統(tǒng)計資料不多,但有在該方面經(jīng)驗豐富的工人。