A、戰(zhàn)略薪酬理論
B、公平理論
C、工資決定理論
D、人力資本理論
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A、津貼
B、福利
C、獎金
D、績效工資
A、紅利
B、保險
C、帶薪休假
D、縮減的周工時數(shù)
A、工作的趣味
B、帶薪休假
C、工作分擔(dān)
D、團隊氛圍
A、薪酬
B、工資
C、獎金
D、福利
A、準備階段
B、溝通階段
C、確認階段
D、實施階段
A、戰(zhàn)略目標
B、公司目標
C、部門目標
D、員工目標
A、成功關(guān)鍵因素
B、關(guān)鍵績效指標
C、績效考核指標
D、成功基本因素
A、將非財務(wù)指標作為績效評價系統(tǒng)的補充
B、注重客戶滿意度
C、注重職工滿意度
D、以銷售利潤為中心
A、溝通
B、設(shè)置合理的績效指標
C、長短期績效目標相結(jié)合
D、績效管理體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
A、組織績效
B、個人績效
C、團隊績效
D、組織績效和個人績效
最新試題
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()