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單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以可比價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)可以采用（）戰(zhàn)略。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需要的資金和人力資源時(shí)，企業(yè)可采?。ǎ?zhàn)略。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題“進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)”是（）戰(zhàn)略的主要途徑。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)時(shí)，主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在下降，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該采用（）

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場(chǎng)上應(yīng)采?。ǎ?zhàn)略。

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題在SWOT分析時(shí)，WT象限可選擇的戰(zhàn)略是（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的組合企業(yè)應(yīng)該（）

A.10年領(lǐng)先
B.大商機(jī)
C.填補(bǔ)空白
D.空白領(lǐng)域

7.單項(xiàng)選擇題當(dāng)顧客價(jià)值高、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)低時(shí)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）

A.競(jìng)爭(zhēng)能力差距
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.競(jìng)爭(zhēng)能力標(biāo)準(zhǔn)
D.競(jìng)爭(zhēng)能力潛力

8.單項(xiàng)選擇題競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在3個(gè)主要的領(lǐng)域，以下（）不在其中。

A.行業(yè)價(jià)值鏈體系的供應(yīng)商部分
B.企業(yè)自己的活動(dòng)部分
C.行業(yè)價(jià)值鏈體系的前向渠道部分
D.行業(yè)價(jià)值鏈體系的后向渠道部分

9.單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈分析常用的方法是（）

A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)驗(yàn)曲線分析
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
D.戰(zhàn)略群體分析

10.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于柔性分析的內(nèi)容（）

A.確定企業(yè)內(nèi)部和外部主要的、不確定性因素
B.分析目前企業(yè)針對(duì)這些不確定因素而投入的資源
C.生產(chǎn)能力的利用程度
D.分析企業(yè)相對(duì)于這些不確定性因素所需的靈活性