A.依法錄用、分配、安排職工工作
B.按照職工的勞動(dòng)數(shù)量、質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬
C.任免企業(yè)的行政干部
D.改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)關(guān)系和環(huán)境保護(hù)
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A.員工關(guān)系是在雇傭過(guò)程中產(chǎn)生的
B.員工關(guān)系的主體有兩個(gè)：企業(yè)管理方與員工或者員工代言人
C.員工關(guān)系的本質(zhì)是利益體之間的利益和力量的博弈
D.員工關(guān)系的表現(xiàn)形式是合作和協(xié)調(diào)
A.法定的社會(huì)保險(xiǎn)
B.住房公積金
C.公休假日
D.法定休假日
E.帶薪休假
A.領(lǐng)先型策略
B.匹配型策略
C.拖后型策略
D.跟誰(shuí)型策略
E.混合型策略
A.合法性原則
B.公平性原則
C.及時(shí)性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.動(dòng)態(tài)性原則
A.有效的薪酬管理有助于吸引和保留優(yōu)秀的員工
B.有效的薪酬管理有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)
C.有效的薪酬管理有助于改善企業(yè)的績(jī)效
D.有效的薪酬管理有助于塑造良好的企業(yè)文化
E.有效的薪酬管理有助于優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)
A.對(duì)員工的激勵(lì)性較強(qiáng)
B.有助于員工給自己設(shè)置較高的目標(biāo)
C.幫助企業(yè)節(jié)約成本
D.有可能會(huì)加劇內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
A.薪酬等級(jí)確定之前要確定薪酬區(qū)間
B.其劃分的數(shù)量應(yīng)當(dāng)能夠反映出職位的價(jià)值差異
C.其劃分的依據(jù)是職位評(píng)價(jià)的結(jié)果
D.將薪酬等級(jí)劃分為若干級(jí)別，每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)一個(gè)具體的薪酬數(shù)值
A.高彈性薪酬模式中，可變薪酬模式是主要組成部分
B.高穩(wěn)定薪酬模式中，基本薪酬占主導(dǎo)地位
C.調(diào)和型薪酬模式中，間接薪酬是主要構(gòu)成部分
D.調(diào)和型薪酬模式中，基本薪酬和可變薪酬所占比例基本相當(dāng)
A.職位薪酬體系以員工所在職位為基礎(chǔ)，以“職位”為中心
B.能力薪酬體系以員工掌握的能力為基礎(chǔ)，以“人”為中心
C.在能力薪酬體系中，員工追求能力的提升，以獲得更高報(bào)酬
D.職位薪酬體系鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)
A.在企業(yè)的開創(chuàng)階段，可變薪酬應(yīng)當(dāng)較高
B.在企業(yè)的穩(wěn)定階段，基本薪酬應(yīng)當(dāng)較高
C.在企業(yè)的衰退階段，間接薪酬應(yīng)當(dāng)較高
D.在企業(yè)的創(chuàng)新階段，三種薪酬所占比重應(yīng)大致相當(dāng)
最新試題
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）