A.表達(dá)后果
B.描述行為
C.征求意見
D.著眼未來
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A.強(qiáng)調(diào)重復(fù)性
B.對(duì)要達(dá)成的結(jié)果的一個(gè)表述
C.更適用于經(jīng)理和專業(yè)員工等涉及個(gè)人項(xiàng)目的工作
D.一次確立
A.一戰(zhàn)時(shí)期
B.冷戰(zhàn)時(shí)期
C.二戰(zhàn)后
D.二戰(zhàn)時(shí)期
A.未來銷售的潛力
B.原本應(yīng)獲得卻失去的銷售業(yè)績(jī)
C.質(zhì)量
D.已經(jīng)取得的銷售業(yè)績(jī)
A.到練歌房唱歌
B.辦公室談話
C.吃飯
A.一對(duì)多進(jìn)行
B.背對(duì)背間接的贊美
C.一對(duì)一單獨(dú)進(jìn)行
D.以上都比較常用
A.找出具有重大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域
B.確定這些崗位中的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
C.對(duì)指標(biāo)進(jìn)行三級(jí)劃分
D.確定價(jià)值樹
A.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解模式
B.綜合平衡記分卡模式
C.內(nèi)部管理模式
D.目標(biāo)管理模式
A.只考核業(yè)績(jī),不考核方法
B.考核無監(jiān)督
C.改進(jìn)方法不到位
D.缺乏“雙重監(jiān)督”
A.面對(duì)面排序法
B.背對(duì)背排序法
C.權(quán)賦值法
D.加權(quán)排列法
A.肢體動(dòng)作
B.語言
C.表情
D.以上都可以
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在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
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崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
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