A.嬰兒潮時(shí)期出生的嬰兒變老，對(duì)健康保健需求增加
B.醫(yī)務(wù)人員將死亡視為非自然現(xiàn)象，這導(dǎo)致延長(zhǎng)那些身患致命疾病者的壽命所需的花費(fèi)更多
C.人的預(yù)期壽命縮短，人們恐懼而提升醫(yī)療消費(fèi)
D.在醫(yī)療研究方面取得的進(jìn)步增加了更為有效的診斷檢測(cè)和治療手段
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A.感知
B.集中
C.分析
D.回饋
A.種族平等
B.平權(quán)政策
C.平等就業(yè)機(jī)遇政策
D.多元化策略
A.提高組織跨文化管理能力
B.實(shí)現(xiàn)重大的經(jīng)營(yíng)模式變革
C.提高員工的工作業(yè)績(jī)、工作熱情和忠誠(chéng)度
D.員工之間矛盾擴(kuò)大，抱怨和投訴增多
A.傳統(tǒng)職位分析法
B.定性職位分析法
C.定量職位分析法
D.雇員訪談職位分析法
A.薪酬等級(jí)數(shù)量
B.薪酬級(jí)差
C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.薪酬范圍
內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)通過以下哪幾個(gè)維度加以界定？（）
①職位等級(jí)的數(shù)量
②不同等級(jí)之間的薪酬極差
③用于確定職位等級(jí)和薪酬極差的標(biāo)準(zhǔn)或基礎(chǔ)
④上下級(jí)之間的報(bào)告關(guān)系
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.薪酬激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.長(zhǎng)期激勵(lì)
D.短期激勵(lì)
A.評(píng)價(jià)總體薪酬的含義——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——實(shí)施戰(zhàn)略——重新評(píng)估
B.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——實(shí)施戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)總體薪酬戰(zhàn)略的含義——重新評(píng)估
C.實(shí)施戰(zhàn)略——評(píng)價(jià)總體薪酬的含義——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——重新評(píng)估
D.重新評(píng)估——實(shí)施戰(zhàn)略——繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖——評(píng)價(jià)總體薪酬的含義
A.資格（admission）
B.優(yōu)點(diǎn)（advantage）
C.幫助（assistance）
D.能力（ability）
A.薪酬決策
B.雇員需求
C.社會(huì)和政治環(huán)境
D.外部競(jìng)爭(zhēng)性
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）